Como transformar seu treinamento em um viral

As organizações devem investir em uma estratégia de aprendizado completa, visando o alto impacto dos treinamentos

Qualquer arquivo ou conteúdo viral (vídeo, imagem, frase, áudio) recebe esse título por conta de sua popularidade e do alto poder de impacto e circulação na internet e meios de comunicação. No entanto, para um treinamento conquistar essa fama ou título, é preciso ir além de um bom design ou de um conteúdo bem-elaborado. 



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Checklist de design para e-Learning

Não é muito complicado criar um design de impacto, mas é preciso seguir alguns passos básicos

Quais são os elementos mais importantes para a criação de um e-Learning interessante e, principalmente, efetivo para seus colaboradores? Sintetizando a resposta: um conteúdo de qualidade, ferramentas de suporte e, claro, um bom design



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Quando o e-Learning está integrado à estratégia do negócio

A diferença do e-Learning em uma empresa tradicional e em uma empresa inteligente


Já tratamos do tema Empresas Inteligentes em posts anteriores e citamos que o que determina essa característica é a capacidade de adaptação da empresa às variações do mercado, sua velocidade de reação, além de seu ambiente próspero para o desenvolvimento de uma cultura de aprendizado.


Em uma empresa inteligente, o aprendizado é conduzido de uma maneira diferente. O e-Learning, por exemplo, é integrado aos processos e atividades do negócio. “Isso significa que a consideração das questões de aprendizado e de desempenho ocorre muito mais cedo no desenvolvimento de novos sistemas, ferramentas ou processos de trabalho”, explica Marc Rosenberg no livro Além do e-Learning, abordagens e tecnologias para a melhoria do conhecimento, do aprendizado e do desempenho organizacional.


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O uso de tecnologia na gestão do aprendizado

As vantagens da empresa que utiliza um sistema de gestão do conhecimento integrado a outros recursos

Muito mais acesso ao conhecimento e compartilhamento de informações: não há dúvidas de que as novas tecnologias só beneficiam o processo de aprendizagem. Empresas inteligentes têm conseguido excelentes resultados no desenvolvendo seus colaboradores ao utilizar sistemas de gestão de aprendizagem – plataformas que possibilitam a multiplicação de conhecimento e integração com outras forças, como a gestão de objetivos, competências e desempenho dos colaboradores.



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Por que treinamentos falham?

Não basta contar com excelentes ferramentas de treinamento, é preciso aplicá-las de maneira correta

Treinamentos equivalem a investimentos não somente no desenvolvimento dos colaboradores, mas para o crescimento do negócio. Esse tipo de ação é o que diferencia as empresas e as torna membros de um grupo seleto – o das organizações com cultura de performance, reconhecidas pelos clientes, funcionários e mercado de forma geral.



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Ferramentas de suporte ao desempenho

Coaching e mentoring apoiam as pessoas na construção e no fortalecimento de suas habilidades

O desenvolvimento profissional requer uma série de esforços que vão desde investimentos em qualificação técnica até desenvolvimento comportamental. Mas o profissional não está sozinho nessa jornada pelo aperfeiçoamento. 

As empresas inteligentes sabem que terão mais sucesso e retorno à medida que investirem em seus talentos. Assim, elas já preveem em sua estratégia de aprendizado e desempenho, o trabalho de duas ferramentas essenciais de suporte: coaching e mentoring. Confira mais detalhes a respeito de como esses métodos auxiliam a construção de uma organização de alta performance!




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Empresas inteligentes

Um bom desempenho não depende somente de seus talentos

A pergunta a seguir pode parecer estranha, mas você sabe dizer se sua empresa é inteligente? Sabemos que há pessoas inteligentes dentro das organizações atuando em diferentes áreas e posições. De cientistas a vendedores, tais profissionais que acumulam anos de experiência prática e estudo. Mas ter funcionários brilhantes não é garantia de inteligência empresarial ou de um bom desempenho.



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