Microlearning: como criar cursos curtos, porém efetivos – parte 2

Estratégias para desenvolver um microlearning de valor para os colaboradores

No post anterior, citamos três práticas que ajudarão a transformar seu “curso mais ou menos” em um microlearning impactante e efetivo – organização por storyboard, redução de texto e transmissão de conhecimento na medida certa. Hoje, temos três novas dicas. Confira!



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Microlearning: como criar cursos curtos, porém efetivos

Estratégias para desenvolver um microlearning de valor para os colaboradores

Mesmo com as organizações adotando cada vez mais o microlearning, ainda há pessoas com dúvidas sobre a efetividade das pílulas de conhecimento.



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Soluções educacionais

Confira algumas das soluções educacionais disponíveis para melhoria do aprendizado corporativo (algumas, pois a lista é grande e faremos novos posts sobre o tema)

Dezembro já está acabando e se você ainda não parou para avaliar como foi o ano de 2015 para os talentos de sua instituição, está mais do que na hora de fazer isso. Suas pesquisas e levantamentos devem contar com perguntas como as seguintes: 

  • Quais cursos fizeram mais sucesso entre o time?
  • Houve muita desistência ou o número de participantes aumentou? 
  • Como estava o desempenho em 2014 e como foi a performance em 2015?
  • Quais soluções educacionais fizeram a diferença para seus colaboradores? 
  • Você inovou ao propor outros tipos de conteúdo e diferentes soluções?




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O uso de tecnologia na gestão do aprendizado

As vantagens da empresa que utiliza um sistema de gestão do conhecimento integrado a outros recursos

Muito mais acesso ao conhecimento e compartilhamento de informações: não há dúvidas de que as novas tecnologias só beneficiam o processo de aprendizagem. Empresas inteligentes têm conseguido excelentes resultados no desenvolvendo seus colaboradores ao utilizar sistemas de gestão de aprendizagem – plataformas que possibilitam a multiplicação de conhecimento e integração com outras forças, como a gestão de objetivos, competências e desempenho dos colaboradores.



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